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        <title>tecnoponta</title>
        <description>tecnoponta</description>
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            <title>TECNOPONTA TREINAMENTO</title>
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            <description>&lt;p class=&quot;style1&quot; align=&quot;left&quot;&gt;&lt;span class=&quot;style1&quot;&gt;&lt;strong&gt;A Tecnoponta cresce cada vez mais e aperfeiçoa suas instalações.&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;
					&lt;br&gt;
                    Com uma ampla estrutura de salas climatizadas, 
computadores e equipamentos de última geração, telão de 110&quot; de 2m x 
1,5m. A Tecnoponta vem sendo reconhecida como um centro de treinamentos 
que se preocupada com o bem estar dos alunos e principalmente com a 
qualidade das aulas e o feedback no mercado de trabalho atual. &lt;br&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class=&quot;style1&quot; align=&quot;left&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;span class=&quot;style1&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class=&quot;style1&quot; align=&quot;left&quot;&gt;
				&quot;Diretores de empresas pequenas e grandes ficarão deslumbrados com 
as facilidades que a tecnologia da informação pode oferecer. Antes de 
investir, eles devem ter em mente que o computador é apenas um 
instrumento para ajudar a resolver problemas identificados. Ele não é, 
como às vezes as pessoas parecem esperar, uma mágica panacéia universal.
 Se ouço um dono de empresas dizer: &quot;Estou perdendo dinheiro, é melhor 
comprar um computador&quot;, digo-lhe para repensar sua estratégia antes de 
investir. A tecnologia, na melhor das hipóteses, irá adiar a necessidade
 de mudanças mais fundamentais. A primeira regra de qualquer tecnologia 
utilizada nos negócios é que a automação aplicada a uma operação 
eficiente aumenta a eficiência. A segunda é que a automação aplicada a 
uma operação ineficiente aumenta a ineficiência.&quot; Bill Gates, A Estrada 
do Futuro.&lt;/p&gt;
			&lt;p class=&quot;style1&quot; align=&quot;left&quot;&gt;
				Atualmente a gestão estratégica da informação tornou-se uma parte 
crítica e integrada a qualquer estrutura gerencial de sucesso.&lt;/p&gt;
			&lt;p class=&quot;style1&quot; align=&quot;left&quot;&gt;
				O novo desafio dos gestores de TI, está no alcance de metas e 
objetivos organizacionais específicos, ao invés de satisfazer requisitos
 de usuário muitas vezes não relacionados aos objetivos organizacionais,
 passando a ser um profissional que fale em clientes, concorrência 
global e retorno sobre investimento, perdendo a fixação do diálogo em 
apenas plataformas, computação cliente/servidor e orientação a objetos e
 outras mais, combinando ainda habilidades de liderança e comunicação 
com conhecimentos técnicos e do negócio, capaz de exercer um papel 
decisivo em todas as questões de gestão da informação e de aprimoramento
 dos processos organizacionais.&lt;/p&gt;
			&lt;p class=&quot;style1&quot; align=&quot;left&quot;&gt;
				Concluindo, a Tecnologia da Informação está permeando a cadeia de 
valor, em cada um de seus pontos, transformando a maneira como as 
atividades são executadas e a natureza das interligações entre elas. 
Está, também, afetando o escopo competitivo e reformulando a maneira 
como os produtos e serviços atendem às necessidades dos clientes.
			&lt;/p&gt;&lt;p class=&quot;style1&quot; align=&quot;left&quot;&gt;&lt;span class=&quot;style10&quot;&gt;&lt;/span&gt;
				&lt;/p&gt;</description>
            <pubDate>Fri, 28 Oct 2011 18:15:55 +0100</pubDate>
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